一、人事策略機制
A: 在實現管理信息化的基礎上，進一步完善以業(yè)績?yōu)閷虻募羁己酥贫龋瑢嵤┡c市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長的氛圍與機制。
B: 積極推進員工培訓計劃，重點開展以經營團隊、科技專業(yè)人員、技術工人為主的培訓。
C: 塑造良好的企業(yè)文化，用共同的核心價值觀規(guī)范員工的思想和行為，樹立良好思想品行和一流的工作標準。
二、人事策略目標
A: 努力建設高素質、職業(yè)化的企業(yè)經營者隊伍，形成企業(yè)經營管理團隊。
B: 努力培養(yǎng)優(yōu)秀的科技人才隊伍，建設一支高素質的專業(yè)技術人才隊伍。
C: 努力培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人隊伍，重點培養(yǎng)高級技師、技師等有技術專長的人才。
三、人才觀念
勝任本職工作就是人才 創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。 |
